Ausschreibung & Vergabe
In Abgleich zur jeweils aktuellen Marktlage ist für jedes Projekt die optimale Vergabestrategie zu finden.
Hierbei spielen Projekt- und Bauherrenspezifische Anforderungen sowie entwurfliche Besonderheiten eine Rolle.
Die terminlichen Abhängigkeiten sind bei der Untersuchung von Varianten der Vergabe zu prüfen und zu bewerten.
Vergabevarianten
Einzelausschreibungen
Funktionale Ausschreibungen
Partnering-Verfahren
Ermittlung der optimalen Vergabestrategie
- Aufstellen und Überwachen detaillierter Terminpläne zur Steuerung der planerischen Vorleistungen, LV-Erstellungen und Vergabeprozesse (MS-Project)
- Vorlaufzeiten Planung
- Verknüpfung zu Baubeginn einzelner Gewerke
- prozentuale Kostensicherheit vor Baubeginn
- Erstellung eines Vergabekonzeptes auf Grundlage der Kostenberechnung, Bildung der Budgets je Vergabeeinheit
- Gliederung der Vergabeeinheiten, Ausschreibungspakte, Gewerketitel
- Festlegung der Vergabeerfordernisse ggfls. gemäß VOB und Aufteilung der Vergabeeinheiten hinsichtlich Vergabeart (national, europaweit, beschränkt…)
- Schnittstellenkoordination, abgestimmt auf gewählte Vergabeart
- Berücksichtigung potentieller Umstrukturierungsmöglichkeit der Vergabeunterlagen bei nicht erfolgreicher Vergabeart
Einzelausschreibung
Wir erstellen, insbesondere auch für unsere Auftraggeber der öffentlichen Hand, detaillierte Einzelausschreibungen aller Hochbau-Gewerke, bei Bedarf ist die Integration des Standardleistungsbuches möglich.
Funktionale Leistungsbeschreibungen
Die Erstellung funktionaler Leistungsbeschreibungen für Gesamt- oder Teil-Generalunternehmer gehört zu unserem regelmäßig erbrachten Leistungsbild.
Die Integration aller Gewerke sowie bei Bedarf die Möglichkeit einer flexiblen Umstrukturierung bzw. spätere Aufteilung in kleinere Vergabeeinheiten können dabei berücksichtigt werden.
Wir erstellen FLBs mit und ohne integriertes Raumbuch und liefern in Abstimmung mit dem Auftraggeber BIM-Modelle oder Leitmassen als Kalkulationsgrundlage für die Bieter.
Partnering-Verfahren
Das Ziel eines Partnering-Verfahrens ist eine partnerschaftliche Projektabwicklung mit dem ausführenden GU. Das Bausoll wird im Pre-Construction-Team definiert und es können gemeinsam mit den Bietern Optimierungen erarbeitet werden.
Neben der Erstellung der Vergabeunterlagen und der Begleitung und Steuerung des Vergabeprozesses, erbringen wir ein Qualitätscontrolling der Subvergaben und Ausführungsplanung des beauftragten GU sowie die Qualitätskontrolle der Ausführung.