Appel d'offres & attribution
La stratégie d’attribution optimale doit être trouvée pour chaque projet en fonction de la situation actuelle du marché.
Les exigences spécifiques au projet et au maître d’ouvrage ainsi que les particularités de conception jouent ici un rôle.
Les interdépendances en matière de délais doivent être examinées et évaluées lors de l’étude des variantes de l’adjudication.
Variantes d'attribution
Appels d'offres individuels
Appels d'offres fonctionnels
Procédure de partenariat
Détermination de la stratégie d'attribution optimale
- Etablissement et suivi de calendriers détaillés pour le contrôle des prestations préalables de planification, de l’élaboration des cahiers des charges et des processus d’adjudication (MS-Project)
- Délai de planification
- Lien au début de la construction des différents corps de métier
- pourcentage de garantie des coûts avant le début des travaux
- Élaboration d’un concept d’adjudication sur la base du calcul des coûts, constitution des budgets par unité d’adjudication
- Structure des unités d’adjudication, lots d’appel d’offres, titres de corps de métier
- Définition des exigences en matière de marchés publics, le cas échéant. conformément au VOB et répartition des unités d’adjudication en fonction du type d’adjudication (nationale, européenne, restreinte…)
- Coordination des interfaces, adaptée au type de marché choisi
- Prise en compte de la possibilité potentielle de restructuration des documents d’adjudication en cas d’échec du mode d’attribution
Appel d'offres individuel
Nous établissons, notamment pour nos clients du secteur public, des appels d’offres individuels détaillés pour tous les corps de métier du bâtiment. Si nécessaire, l’intégration du cahier des charges standard est possible.
Dans ce contexte, il convient de respecter les exigences en matière d’adjudication conformément au VOB ainsi que la répartition en unités d’adjudication en ce qui concerne le type d’adjudication en raison des valeurs seuils.
Grâce à un grand nombre de soumissions en cours, il est toujours possible de se référer aux prix actuels du marché lors de l’établissement des prix.
Descriptions fonctionnelles des prestations
La rédaction de cahiers des charges fonctionnels pour des entreprises générales totales ou partielles fait partie des prestations que nous fournissons régulièrement.
L’intégration de tous les corps de métier ainsi que, si nécessaire, la possibilité d’une restructuration flexible ou d’une division ultérieure en unités d’adjudication plus petites peuvent être prises en compte.
Nous établissons des DAO avec ou sans registre des locaux intégré et, en accord avec le donneur d’ordre, nous fournissons des modèles BIM ou des mesures directrices comme base de calcul pour les soumissionnaires.
Procédure de partenariat
L’objectif d’une procédure de partenariat est de mener un projet en partenariat avec l’entreprise générale d’exécution. Le cahier des charges de la construction est défini par l’équipe de pré-construction et des optimisations peuvent être élaborées en collaboration avec les soumissionnaires.
Outre l’élaboration des documents d’adjudication, l’accompagnement et le pilotage du processus d’adjudication, nous assurons un contrôle de la qualité des sous-traitances et de la planification de l’exécution de l’entreprise générale mandatée ainsi que le contrôle de la qualité de l’exécution.