Terminsteuerung
Die Entwicklung übergeordneter Terminkonzepte unter Integration aller Fachdisziplinen sowie die Fortschreibung dieser unter Berücksichtigung möglicher Einflussfaktoren bilden die Basis unserer Terminsteuerung.
Die kontinuierlich vertieften Terminpläne ermöglichen eine strukturierte Steuerung der Prozesse eines Projektes und ermöglichen es, bei Abweichungen oder Störungen Gegenmaßnahmen zu erarbeiten.
Sowohl die Planung der Planung, als auch Vergabeterminplanung und natürlich die detaillierte Bauablaufplanung aller Gewerke gehört zu unserem Leistungsbild.
Terminsteuerung in den Leistungsphasen
Terminpläne
Planung der Planung
Vergabeterminplanung
Bauablaufplanung
Abnahmeplan
Terminpläne
Der kollaborative Ansatz des Lean Management fördert eine verlässliche Terminplanung sowie ein transparentes Management von Abhängigkeiten und Schnittstellen.
Durch die frühzeitige Einbindung aller Projektbeteiligten entsteht ein gemeinsames Verständnis der Abläufe und Verantwortlichkeiten und die Identifikation aller Beteiligten mit dem vereinbarten Zeitplan .
Dies erhöht die Planungssicherheit, verbessert die Steuerbarkeit des Projekts und trägt maßgeblich zu einer effizienten und termingerechten Umsetzung bei.
Planung der Planung
Um eine hinreichende Koordination aller fachlich Beteiligten zu ermöglichen, ist die Planungsphase mit einer detaillierten und abgestimmten „Planung der Planung“ zu strukturieren.
Planumläufe und –freigaben werden unter Einbezug der BIM-Datadrops entwickelt und überwacht.
Vergabeterminplanung
Bereits zur Entscheidung über die Vergabestrategie sind Untersuchungen der Terminabhängigkeiten erforderlich.
Notwendige planerische Vorläufe, die Gliederung der Vergabeeinheiten, Ausschreibungspakete und Gewerketitel gegebenenfalls mit der Festlegung der Vergabeerfordernisse gemäß VOB A und Aufteilung der Vergabeeinheiten hinsichtlich der Vergabeart (National, Europaweit, beschränkt,…) steuern den Vergabeprozess.
Bei Bedarf können so auch Kostensicherheiten vor Baubeginn durch bereits erfolgte Submissionen überprüft und gesteuert werden.
Bauablaufplanung
Basierend auf dem erarbeiteten Bauablauf-Terminplan sowie den Vertragsterminplänen der Firmen erfolgt die Kontrolle des Bauablaufes übergreifend über alle Gewerke.
Die Einhaltung der vereinbarten Ausführungstermine wird durch regelmäßige Soll- / Ist-Abgleiche und Leistungsstandsfeststellungen überprüft.
Bei Abweichungen werden Gegenmaßnahmen entwickelt.
Methodik
- Leistungsfeststellungen
- Soll / Ist-Abgleich
- Bewertung / Rückweisung von Behinderungen
- Bewertung von Bauablaufstörungen
- Baustörungsanalalysen
- Terminliche Abstimmung und Koordination der ausführenden Firmen und Fachbauleitungen
Werkzeuge der VOB:
- Verzugsanmeldung
- Abhilfeaufforderung mit Fristsetzung
- Androhung von Auftragsentzug/ Regressforderungen
- Auftragsentzug und Ersatzvornahme
- Vertragsstrafen